改正カイセイパートタイム労働ロウドウ指針シシンのポイント（事例ジレイ集シュウ）
パートタイム労働者ロウドウシャの雇用コヨウ管理カンリの改善カイゼンなどのための措置ソチを講コウずるに当アタたり、パートタイム労働者ロウドウシャに  ついて労働者ロウドウシャ保護ホゴ法令ホウレイを守マモるとともに、就業シュウギョウの実態ジッタイ正社員セイシャインとの均衡キンコウなどを考慮コウリョして処遇ショグウしましょう。
★正社員セイシャインと職務ショクムが同オナじパートタイム労働者ロウドウシャについての「正社員セイシャインとの均衡キンコウ」の考カンガえ方カタ★
１.	「職務ショクムが同オナじ」かどうかを判断ハンダンする事例ジレイ
a.	一部イチブの内容ナイヨウが重カサなるが、「職務ショクムが違チガう」と考カンガえられる場合バアイ
		パートタイム労働者ロウドウシャの販売ハンバイ員インAと正社員セイシャインの販売ハンバイ員インBでは、接客セッキャク、レジ業務ギョウムは同オナじように行っていますが、Bには在庫管理・発注の作業やクレーム処理対応がある場合、AとBで一部の職務が重なっていても、全体では職務が違うと考えられます。
b.	同様ドウヨウの責任セキニン・権限ケンゲンをもち、「職務ショクムが同オナじ」と考カンガえられる場合バアイ
		クレジット業ギョウM社シャでは、カード会員カイイン申込モウシコミ者シャの審査シンサ業務ギョウムにおいて、パートタイム労働ロウドウ者に対しても職能資格制度を導入し、一定の資格等級に達したパートタイム労働者Aに関しては正社員と同様の責任・権限をもつ最終判断業務を任せています。Aについては、同資格の正社員と職務が同じと考えられます。
		M社シャの職能ショクノウ資格シカク制度セイド
					管理カンリ専門職
			特トク 2		特トク 2
			特トク  1		特トク 1
			一般イッパン 2
			一般イッパン 1
			パートタイム労働者ロウドウシャ		正社員セイシャイン
２.	「人材ジンザイ活用カツヨウの仕組シクミや運用ウンヨウなど」が実質ジッシツ的テキに異コトならないかどうかを判断ハンダンする事例ジレイ
a.	「人材ジンザイ活用カツヨウの仕組シクミや運用ウンヨウなどの実態ジッタイが異コトなる」と考カンガえられる場合バアイ
		S社シャの経理ケイリ部ブに配置ハイチされている正社員セイシャインは、営業エイギョウ部ブや総務ソウム部ブから異動イドウしてきた者モノ、他の支店から異動してきた者、定期的な異動の中で複数の部署での勤務経験をもつ者が多いのですが、中には、経理部以外の勤務経験のない者もいます。経理部内のみの勤務経験の者についても、部内で異なるラインの仕事を経験しながら役割が変化し、社内横断的なプロジェクトのメンバーに入ってたりしています。経理部のパートタイム労働者Aは、他の支店から経理部に初めて配属された正社員Bとほぼ同じ経理事務を担当していますが、Aの担当事務やラインが今まで変わることはありませんでした。
b.	職務ショクムが同オナじで、「人材ジンザイ活用カツヨウの仕組シクミや運用ウンヨウなどが異コトならない」状態ジョウタイと考カンガえられる場合バアイ
		電気デンキ機械キカイメーカーZ工場コウジョウで、溶接ヨウセツ・組立クミタ・修理シュウリを行オコナう現場ゲンバの正社員セイシャインは、生産セイサン体制タイセイの変化に伴って配置されるラインが変わる異動はありますが、他の工場への異動はありません。パートタイム労働者の中には配置されるラインが変わらない人もいますが、パートタイム労働者Aは、10年間勤務し、所定勤務時間が６時間と短いだけで、正社員と同じラインに配置され、生産体制の変化に伴って正社員と同じように溶接・組立・修理のラインへ配置換えもされてきました。新人が同じラインに配属されたときは、正社員と同じように指導もしています。
※	比較ヒカクにあたっての考カンガえ方カタ
		パートタイム労働者ロウドウシャと職務ショクムが同オナじ正社員セイシャインの人材ジンザイ活用カツヨウの仕組シクミや運用ウンヨウなどの状態ジョウタイがいくつかある場合は、その中にパートタイム労働者と人材活用の仕組や運用などが実質的に異ならないものがあるかを比較することになります。なお、育児・介護などの家族的責任を有する労働者については、その事情に配慮したために異動の幅や頻度が少ないことがありますが、そのような取扱いについては比較に当たって対象から除くことが望まれます。